4月1日，鷹潭市保安服務(wù)有限公司公司總經(jīng)理楊小毛在公司中層以上干部會議上強調(diào)開源節(jié)流、強化管理，努力提升公司的運營效率和競爭力。

　　在開源節(jié)流上采取以下措施：

　　1、 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。積極尋找新的市場機會，與不同行業(yè)建立合作關(guān)系，拓寬公司的業(yè)務(wù)范圍。

　　2、優(yōu)化資源配置。對公司的各項資源進行評估和調(diào)整，確保其得到合理利用，避免浪費。

　　3、 降低成本?！肮静火B(yǎng)閑人”，通過精簡人員、合理配置人員結(jié)構(gòu)，減少不必要的開支等方式，獎優(yōu)罰懶、避免干多干少一個樣的現(xiàn)象，努力降低公司的運營成本。

　　在強化管理方面，重點做好以下工作：

　　1、 加強團隊建設(shè)。提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊合作能力，打造一支高效的保安團隊。

　　2、完善管理制度。修訂和完善公司的各項管理制度，確保公司運營的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、敢于管理。按照制度狠抓管理，做到對事不對人，不怕得罪人。

　　4、引入先進技術(shù)。利用現(xiàn)代科技手段提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　我們堅信，在楊總帶領(lǐng)下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，公司的業(yè)務(wù)收入一定會有明顯增長，成本得到有效控制，管理水平得到提升，一定會為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的安保服務(wù)，公司的明天將會更加美好！

圖為：楊小毛總經(jīng)理在公司中層以上干部會議上的講話部分圖片